Hoe kan je je personeel opleiden
Veel organisaties en bedrijven beginnen klein. Het zijn eenmanszaken of familiebedrijven die wanneer succesvol blijken kunnen uitgroeien naar volwassen organisaties met een groot personeelsbestand. Die groei is vanzelfsprekend welkom maar gaat gepaard met nieuwe vraagstukken en vergt kennis en kunde van zaken welke niet altijd in huis is. Het is bijvoorbeeld zonde wanneer medewerkers langs elkaar heen werken of bepaalde taken dubbel uitvoeren. Omdat de uiteindelijke klant hierbij ook niet geholpen is beperkt dit je bedrijf in het leveren van de kwaliteit die je klant zou mogen verwachten. Dit soort problemen zijn kenmerkend voor veel bedrijven en daarom is een methode ontwikkeld die verspilling van resources als deze moet tegengaan.
Werknemers opleiden
Je kunt er voor kiezen om werknemers aan te trekken die al bekend zijn met deze methode. Het probleem hiervan is echter dat werknemers die deze kennis al hebben vaak ook een hoger salaris kunnen vragen en dus duur zijn. Een alternatief is om je personeel zelf een opleiding te laten volgen. Dit heeft als voordeel dat je niemand van buiten hoeft aan te trekken en in te werken. En het is bovendien een signaal naar je medewerkers dat je bereid bent te investeren in hun ontwikkeling. Een opleiding die hierbij uitkomst biedt is een MBA opleiding. Voor het personeel dat nog een stapje verder wil gaan kan je ook kiezen voor een opleiding CMA. Ga vandaag nog het gesprek aan met je personeel en kijk wie van hen in aanmerking komt om deze opleiding te volgen.
